【人材不足への対策】アフターコロナの人事と対策としての人材派遣

リモートワークや出社人数の制限等で、業務に求められる能力と担当者の能力を、より合致させることが必要になりました。
「採用した人に合わせて業務を任せる」のではなく「やるべき業務を行うために最適な人を選ぶ」という考え方で、効率的な人材配置を行うことが、さらに重要になってくるとみられます。

急に働けなくなる人が増えることを想定して、その人たちが抜けた穴を補うための方法をあらかじめ考えておく必要があります。

事業者には、労働者を守る責任がある一方で、会社を存続させる必要もあり、そのバランスが問われます。

派遣会社では、依頼内容に基づいて、多くの登録者の中から業務に最適な人材を人選します。業務に必要な即戦力を確保したり、急な欠員に対応したりすることができます。

人材派遣サービスは、期間や時期を限定して利用することができます。
「繁忙期のみ」「後任者が決まるまで」等、ニーズに合わせて人材を確保することができます。

勤務時間や勤務日数等も柔軟に調整可能です。一つのポストに複数人の派遣社員を受け入れてシフト勤務にすると、急な欠員にも柔軟に対応できます。

人材の募集から選考、人選まで派遣会社が行うので、採用の手間がかかりません。また、正社員を採用するよりも低いコストで求める人材を確保することができます。